2022年是集團推進改革的關鍵一年，經過半年多的摸索之后，在集團領導的關懷及市場營銷中心領導的帶領下，緊緊圍繞著集團提出的目標而努力。上半年不斷開拓進取，在各項工作上有了許多的新突破新進展。對上半年階段工作的全面復盤、即是對下半年工作的延伸，更是市場營銷中心沉淀經驗、吸取教訓、改進提升工作的有效方法。

市場營銷中心全面走向正軌，每周一召開釘釘視頻會議，每月組織經營分析會、業務經理述職等，以此加強各分銷中心與部門之間的溝通。對比去年同期銷售額并分析，好的方面繼續保持，不好的努力改進。

初步完成國內市場布局，新建立了鄭州、武漢、西安三個城市分銷中心。在4、5月份疫情嚴重的情況下，他們依然堅守在全國各地工作，攻堅克難、全力完成上半年目標。在困難的情況下不斷開拓二級市場，圍繞新客戶、新市場、新渠道尋找市場機遇，將疫情帶來的影響力降到最低。

蟹柳部對比去年同期增長128%，下半年繼續圍繞蟹柳蟹棒研發冷凍、冷藏、常溫即食產品，實現銷售額倍增。特渠部上半年積極創新，致力于打造有核心競爭力的產品。商貿部在原料成本不斷增加的情況下，多渠道拓展原料品類，控制費用支出。電商部全面實現一件代發業務，經過前期鋪設布局，完成一件代發倉庫內常規銷售產品的綜合儲備，能夠有效保障多平臺、多渠道的產品配送服務，完成線上銷售業態新增。三同店在莒縣、五蓮、嵐山及日照完成超市向的布局，新發地于8月27日開業。

下半年市場營銷中心將建立和完善激勵政策，明確分銷中心業務區域范圍，實行內部PK制度，把大家的激情和活力進一步的點燃，釋放出更大的市場拓展能力；繼續培育出以蟹柳作為頭雁產品的更多主導性產品，形成我們的主導產品體系。

我們將凝聚力量，堅定信念，確保全年各項工作任務圓滿完成。

????????????????【市場營銷中心??張玉欣】

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